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“飞熊领鲜”获Pre-A轮融资,加速冻品产业转型升级

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-05-28  浏览次数:119
核心提示:  亿欧5月13日首发消息,亿欧此前报道过的,进口冻品产业链赋能平台飞熊领鲜今日宣布,获数千万级Pre-A轮融资,融资资金将用于

  亿欧5月13日首发消息,亿欧此前报道过的,进口冻品产业链赋能平台“飞熊领鲜”今日宣布,获数千万级Pre-A轮融资,融资资金将用于“销地前置监管共享仓”、冷链物流、供应链金融方面的建设。

  “飞熊领鲜”创始人兼董事长李祥在进口冻品领域,有着资深的肉制品产业背景。学习国际贸易出身的他,1998年起就开始从事进口冻品贸易,曾与北京二商成立进口肉类合资公司,并担任总经理,一手搭建起二商集团的进口贸易板块。2007年创立联合食品Unifood,2017年与上市公司龙大肉食合资成立肉类进口贸易公司,目前担任中国肉食协会进出口分会副会长。联合食品Unifood目前自营贸易每年的进口额约35亿人民币,排名全国肉类进口公司前3,已经超过中粮。国外供应商资源遍布全球25个核心产区国家,与近200多家供应商常年合作。

  近20年的产业背景,积累了大量的国内外产业资源,并且也看到了生鲜冻品行业存在着大量需要变革的机会,2017年底李祥组织产业伙伴及互联网创业精英联合成立飞熊领鲜,旨在通过互联网的方式及多年的产业资源,对冻品产业的众多贸易商、批发商及加工厂能够提供服务,将产业资源、资金及供应链能力进行共享赋能。“既是一场产业转型升级的再创业,也是一次自我革命的运动”,李祥如是说。

  传统的进口冻品流通领域,存在行业规模化、产业化层次较低,供应链操作复杂、成本高、无标准、低效流通等诸多痛点。对于贸易商、批发商、加工厂来说,存在着货源不稳定,流通层次太多,资金周转困难、数字化、在线化较弱等问题。

  数据显示,每年中国猪、牛、羊、禽、水产五大品类,进口额约有4000-5000亿的市场规模。随着国内的肉制品生产经营成本的进一步提高,中国企业加大对国外肉制加工厂的布局(如新希望在澳大西亚KPC的布局,光明集团在新西兰银蕨的布局),肉类进口量逐年攀升。目前市场上还没有专业化的在线供应链服务平台为众多的贸易商、批发商提供流通、金融、贸易等服务。冻品产业有很强的转型升级的需求,存在巨大的供应链重构机会。

  飞熊领鲜以“S2B供应链综合服务”+“B2F供应链金融服务”的双轮驱动模式,解决流通领域操作复杂、中小企业融资难、信息不对称的问题,提升行业的经营效率、降低贸易流通成本。

  联合创始人兼CEO孔祥明介绍,在供应链金融服务方面,中小企业一直面临融资难、融资贵的现状。飞熊面向冻品的流通行业,集合平台的系统、物流仓储优势,针对性地为客户打造了一套基于交易场景的金融解决方案。其系统连接了支付系统,上游对接银行、国有企业、上市公司、央企等SPV资金公司,通过动产质押,核心控货的模式,提供了海单、地仓、合票三种产品。

  中小企业冻品供应商客户,基于真实的贸易订单,预付部分定金,就可以在飞熊领鲜平台实现快速融资。基于飞熊对产业、数据、行情的足够了解,建立的风控模式,得到了相关金融机构、其他供应链公司的认可。

  具体来说,三种产品分别是:

  1、海单:提供通关报关和金融服务,对冻品贸易商进行外汇融资。冻品在国外订货,外汇手续复杂。飞熊领鲜的平台客户,只需交一定的预付金,可实现美元付汇。飞熊向平台的注册会员用户,提供近200家厂商的货源和美元融资服务,完成上游和下游的对接。

  2、地仓:提高现货流转效率服务。进口冻品在货到港之后的环节,需要进行现货买卖。飞熊领鲜在天津、哈尔滨、青岛、郑州、广州、南京、杭州等地,创立了“销地前置监管共享仓”模式。提前把港口的货物存放到了销地市场,为客户节省仓储成本。同时,平台客户把商品放进仓库里,飞熊就能为客户提供融资贷款,方便企业经营。

  3、合票:主要提供账期业务,针对贸易商下游的KA客户的应收账款进行保理服务。

  跨境冻品的流通属于强金融场景,无论在海外采购期货,还是国内流通的现货贸易环节。飞熊领鲜通过积累的供应商数据、风控体系控制风险;同时,利用在供应链领域的产业资源,为贸易商和供应商提供综合服务。

  在国外厂商资源积累方面:与巴西JBS、丹麦皇冠、智利爱阁等为代表的全球197家肉类供应商保持长期合作关系(占海关备案厂号90%);

  在客户积累方面:服务国内以北京二商、山东龙大肉食、联合食品、顺鑫农业、双汇为代表的300多家国内进口商及数千家批发商合作;

  在物流仓储资源方面:与青岛港、天津港等六大港口、四大内陆口岸,53家冷库建立长期合作关系,平台稳定合作冷链物流车辆1000多辆;

  在金融积累方面:与浦发银行、青岛农商行、浙商银行、北京银行等银行及龙大肉食、家家悦等上市公司合作金融业务,已获得授信敞口3亿。

  今年5月开始,飞熊领鲜正式开通了的注册会员和缴费会员两种形式,为缴费会员提供10大核心权利,包括优质货源信息、供应链金融服务、仓储信息、商品竞价拍卖等。除了供应链金融服务之外更大的解决会员对优质货源的需求,据联合创始人孔祥明介绍,进口冻品行业是一个卖方市场,加上从去年下半年开始的整体行情走势,未来三年是冻品行业看涨的三年,也是对贸易商和批发商来说缺货、缺钱的三年。飞熊领鲜通过供应链集采服务、海外厂商直接入驻平台进行招标竞拍等服务为客户解决货源问题,加上供应链金融的资金杠杆服务,可以为会员客户深度赋能,预计为客户提供3倍贸易额的增长。目前飞熊领鲜开放付费会员服务,一周内已经有一百多位付费会员加入。

  如果贸易战开始,对进口肉类冻品会有什么冲击?董事长李祥坦言,这对于飞熊领鲜在内的,进口肉类冻品流通的企业冲击较小。中国从美国进口的猪肉量少,猪肉的主要进口国家集中在欧洲、南美洲;牛肉的进口,主要集中在巴西、乌拉圭等国。飞熊领鲜的国外厂商资源丰富,这几乎影响很小。

  飞熊领鲜未来的经营计划是,以供应链金融为公业务,撬动冻品贸易存量市场,形成大坝效应。持续深耕海外集采、物流仓储、流通加工等服务,挖掘产业链服务价值,建立多维度母业务。未来目标,打造全国规模最大的在线化冻品流通供应链共享服务平台。

 
 
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