本案場為知名的升降機電整合大廠,企業內部人員車輛每日進出量多,管制勤務及績效考勤的業務量大,更因應全球ESG趨勢,以AI輔助現行的軟硬體架構,建立全廠區/全自動分析的資訊收集系統已為顯學。 該企業目標以階段性、跨系統、漸進拼圖的模式,逐年建置延續性的企業管理平台,從廠區外圍逐步向內,將人員/車輛進出、廠區安全、能耗管控、科技防災、排水排氣監管…等多元系統整併為單一系統,有效簡化專職人員的管理。